Hervé Gandillon, Directeur
HEC.
Après des débuts dans la grande distribution (5ans), il opte pour la PME/PMI. D’abord N°2 d’une importante entreprise de second œuvre en difficulté dont il est le moteur du redressement en 18 mois, il devient le DG, durant 5 ans, d’une société de préfabrication de maisons à ossature bois en forte croissance.
Après la cession de cette dernière, qu’il organise, il entre en 83 comme senior consultant dans un cabinet international où il dirige de nombreuses missions de développement régional, de réindustrialisation et de désinvestissement pour des groupes industriels internationaux. Il y côtoie les autres dirigeants du cabinet.
En 90, il devient PDG d’une PMI du secteur de l’audiovisuel où il participe à plusieurs LBO successifs, puis en 2001, il participe comme DG au rachat d’une entreprise d’importation de matériel de manutention, dont il désinvestit début 02.
Il développe alors une activité de conseil en cessions et acquisitions plus particulièrement pour le compte de PME/PMI, et rejoint CDID avec cette activité vers la fin 02. Il y a formalisé, avec Marc de Ferrière, la méthode des "4R".